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提摩西‧費里斯(Timothy Ferriss)是我個人未曾媒面但最喜愛的生活與工作導師, 六年前第一次拜讀他的《一週工作4小時》之後被啟發尊為圭臬, 開始思考轉變我的創業往一人公司轉型, 至今仍在實踐中。
Tim 不只是創業高手,他還是香港連續劇演員、普林斯頓大學高科技創業講座客座講師、 全美武術散打冠軍、日本馬術弓箭手、愛爾蘭板球選手、烹飪高手、作家、播客等等, 能夠在人生短短的生命中容納這麼多角色於一身, 堪稱華麗的個人轉型高手, 這都得力於他快速的學習與轉型的經驗。 雖然我學習他的重塑自我術不及十分之一, 但他的範例一直引導我六年前開始的第三次轉型之路! 我研究像TIM這樣能夠一直成功轉型的人, 同時也是成長高手。 兩年多前我讀過一本書致勝心態, 點出了成長高手的思維和難以成長的人的不同。

世界只有兩種人: 固定思維 VS 成長思維

這本書講到我們周遭的人可以分為兩種人: 固定思維 VS 成長思維。
固定思維的人,特徵是強調出身及基因優良, 認為一出生聰明才智已經注定的定型心態 (fixed mindset)。 特色是他的人生就是活在不斷證明自己優於他人。 另一種是成長思維的人,這種人相信人生是成長與進步的過程, 且充滿各種可能性的成長心態 (growth mindset)。 當然一個人身上也可能同時存在兩種心態,這邊講的是人傾向哪一種心態。 固定思考的人是限制性思考的人, 往往沒辦法看到其思考框框以外的世界的可能性, 也用自己限制性思考懲罰自己也懲罰別人, 因此過了一個遠低於自己理想滿意度的人生。 成長思維的人認為人生就是一個不斷進步與成長的過程, 因此能夠在人生的旅程上,經由不斷的自我改善的過程中, 看到更多不同綺麗的風景。往往能夠享受人生曲折的旅程後, 成為自己想成為的那個人, 展現了破格而出的生命的精采, 驚豔了自己也豐富了周遭人的人生。

我從固定思維轉變為成長思維的經過

我自己就經歷從固定心態的人轉變為成長心態的過程, 求學時期到進入職場工作我可以說是人生的常勝軍。 求學時期一路的第一名、出國念書、任何考試從未失利、 進入職場後也如願以償進入想要的領域與職位、 工作很快的升遷、薪水三級跳達到年收百萬的上班族中階職位, 結婚前的人生就是在許多人生的戰役中不斷證明自己優於其他人。 一直到我結婚後返鄉創業後, 一方面每天與人比較及競爭的職場環境與舞台消失了, 另一方面創業經歷的挑戰與挫折, 讓我必須不斷成長與持續學習才能持續下去, 慢慢地我轉變成一個成長心態的人。 在職場的時候我的角色由菜鳥業務員,晉升到高級業務員, 最後到外商公司業務經理。 創業後由個人工作者,到擁有三名員工的老闆, 再到外包夥伴數十位的一人公司+SEO規劃師, 2019年底快到50歲前, 我甚至用自學的數位行銷+創業經驗打敗許多年輕人, 考取外貿協會數位商務處工作, 轉換跑道回到職場將近一年。 從念外文的文科生,到國外電子業務,再到創業家, eBay&Amazon 高度評價賣家,一人公司數位工作者。 從電子業轉到電子商務界再轉到到數位服務業, 我的技能獲得從學校學習 到向職場前輩學習, 從上實體課再到線上學習課程, 從套裝的課程再到自學。 這些改變上面寫下來簡單, 但真正促成這些改變需要自己拋棄許多當資優生的思考和心態, 停止和別人比較的習慣, 戒掉需要拿社會上的許多徽章證明自己的需要, 真正的認識自我, 才能突破自己的限制, 重塑自我。 發現自己的許多可能性比把自己釘死在一個位置好玩多了!

離開你的固定思維同溫層吧!

從前我求學和就業圈圈的同學和同事不消說, 固定思維特質的人居多。 一輩子保持固定思維多於成長思維的五年級, 到現在累積了一些社會資源和地位, 不想轉換只要自己覺得OK也好像不礙事。 但是如果跳出自己腦中世界的圈圈, 就會發現原來自己還有這麼多有趣的可能性。

十項可以拋棄的固定思維

以下分享的十項是我過去16年來已經拋棄及未來十年要積極拋棄的固定思考思維:

1). 進一流大學才能保障未來有好工作

在美國或在許多國家,擁有一張大學文憑, 是資源擁有者的證書與保持地位的壁壘。 許多免費的線上課程資源的出現, 讓許多資源匱乏者仍舊能夠憑藉自己的努力, 獲得工作的技能。 既然文憑特別是一流大學的文憑愈來愈不是能力的保證, 何必一定要花這麼多時間精力取得一張頂大的畢業證書呢? 而且根據商業網站《Business Insider》和就職評比網站Glassdoor過去十年來的調查, 美國的國際企業例如Amazon、Apple、Netflix、Microsoft、Facebook、Google、IBM等等許多工作職缺, 已經是能力導向,捨棄文憑導向。 只要具備他們尋找的能力和人格特質, 沒有一流大學文憑,一樣可以在這些公司找到工作。

2). 好工作只在職場上

這裡所謂的職場是指朝九晚五的辦公室工作環境。 歐美許多工作早已經不需要進入辦公室工作且行之多年, 環遊世界一邊工作一邊旅行的數位工作者Digital Nomad也已經是很大的一群工作者。 許多人的工作收入及對工作與生活的滿意度大過他們當上班族時期。 自從2020 Covid-19流行之後, 許多企業留才更重視提供好的工作體驗 , 而非單一的薪資報酬條件。 吸引人的工作體驗包括: · 認可和讚賞:認可是對於員工的行為、努力、舉止或績效的強調與肯定。 · 工作和生活的平衡:隨著工作壓力的加大,越來越多的職場人士將關注重點從工作和經濟收入轉變為關注個人和家庭生活質量。 · 組織文化:組織文化是組織的價值觀和經營理念的一種體現。 · 個人發展機會:個人發展機會包括學習機會、得到指導和培訓的機會、職位發展機會以及參與決策的機會等很多方面的內容。 · 工作環境:廣義的工作環境,主要包括職位本身、工作地點以及公司三個方面的因素。 2020更是WFH (Work From Home) 和遠距工作的爆發年, 不僅更多人投入網路創業, 許多企業例如Twitter、Salesforce、Dropbox、Shopify、Slack等等, 更是轉變為永遠不必回到傳統辦公室工作的公司。 以我自己網路創業16年也曾管理過員工的經驗, 其實公司比個人更重視生產力而非員工上班的總時數, 能夠在家上班的員工通常是更能自我管理、更重時間CP值的員工, 這樣的員工特質在未來都會是企業重視的特質。

3).過去十年等於未來十年

十年前存在的公司, 很多現在已經不在了。 十年前尚未出生的公司, 現在已經是獨角獸了。 現在的世界樣貌是, 過去成功的經驗, 未來不一定適用, 唯一確定的是, 未來的極端不確定性有增無減, 了解此刻現在發生了甚麼事, 根據當下的狀況而非過去的經驗做決策, 才會讓勝算的機率多一點。

4).自己一人完成所有事

你聽過外包嗎? 我第一次訝異於外包能讓一個人一周只工作四小時, 就是Timothy Ferriss 分享的外包經驗。 最近第一次看延禧攻略, 我個人覺得歷史上最棒的外包制就是中國皇帝的後宮, 讓帝王傳宗接代的壓力和責任不一定皇后一人承擔, 而是外包給眾多的嬪妃們。 同樣的 一個企業的偉大, 也不一定只能靠正式的體制內員工來完成, 企業的外包合作夥伴, 不僅能降低企業的營運風險和成本, 也能延伸企業的有限能力, 我自己就靠許多的國際外包完成公司的許多工作, 未來計畫讓更多的外包幫助我做我個人能力達不到的事。

5).單一收入

由於未來的世界不確定性更多, 只靠單一收入不足以支撐生活的保險網, 盡早建構第二、第三等等收入來源, 才有餘裕應付更多的不確定性。

6).只專注在提高收入

會賺錢的不厲害,會理財才是師傅。 況且正常人的體力和工作能力隨著年紀的增加而下降, 將來如果無法積極做個人職能的數位轉型的話, 勢必更需要靠更聰明的管理與使用錢財來應付半百後的人生。

7).未經營個人品牌

在職場工作靠的是能力和群帶, 離開職場環境的工作靠的是個人品牌, 經營個人品牌不僅有助於職場工作而且更有助於持續開外掛的斜槓人生。

8).率先擁抱最新科技

從我過去20多年在電子業和網際網路業工作的經驗, 現在新科技Time-to-Market的時間愈來愈短, 我自己的心得是: 如果你和我一樣都是沉的住氣, 重視自己的寶貴時間更甚於體驗新科技, 當個smart的時間管理者, 不必急著花費時間當新科技前期白老鼠, 等別人更多的使用心得與best practice案例出來, 再去借鏡別人的經驗吧 !

9). SDGs是聯合國的事

我們全家都是素食者,所以我也關心地球的永續發展, 這是我未來想要繼續投注努力的生活方向。 有關SDGs 請參考聯合國永續發展目標

10).擁有更多錢財才能高人一等

《茶花女》中曾說道:「錢財是好奴僕,壞主人」 累積錢財如果只是為了用來滿足個人的物質欲望, 只會讓人變得更狹隘, 不會增加人性的光輝。 有錢的大老粗只有服務生喜愛, 做一個有質感的人, 正確使用金錢, 而非變成錢財的奴隸, 人才能真正得到自由。 以上十個我已經拋棄及努力拋棄的固定思維, 你有其中幾項嗎? 還是你已經也拋棄了其中幾項? 歡迎與我分享你的清單。 想看我繼續分享值得建立的成長思維嗎? 請在以下留言喔~ 文章同步發布在臉書專頁 “我的地圖沒有國界-跨境電商女王蘇菲數位轉型筆記” 

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我是蘇菲
一名跨境電商創業家及數位行銷教練。

18+年跨境銷售經驗,台灣資深歐美 (eBay/Amazon/etsy /國際官網) 跨境賣家

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