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選擇比努力重要

意選擇的人生, 讓你虧待了自己。

每個人每天眼睛一睜開,每做一個選擇,我們的人生就被重新排序,離目標更近一步或退後一步。

我們選擇的食物和生活型態塑造了我們的身材; 我們選擇時間的利用方式塑造了我們的腦袋;我們選擇進行的活動影響我們的心情。
去年到今年,你選擇上甚麼課程、去哪裡玩、買哪張股票,與誰為伍? 都影響著你今天快樂的程度。

選擇決定我的人生的位置。

從小到大,我們經歷許多做出重要選擇的瞬間,包括學校、工作、人生伴侶、居住的城市、 甚至人生的志業、到我們去世前,我們選擇安葬的地方。

選擇塑造我們的性格。

我們選擇對人、事、物的態度,選擇採取積極、消極、中立或是冷漠以對。面對人生,我們選擇未來的方向、價值觀和立場。面對環境的各種變化,我們選擇思維和反應的方式。

但是大半時間,我們都在隨意做選擇

並不是我們做選擇的時候都不夠慎重,而是我們在許多重要的事情上的選項都太隨意。

  • 父母希望我們進理想的科系,沒有多想,於是進了父母想念的科系。
  • 社會老師媒體同儕告訴我們,現在最熱門最有前景的行業,沒有多想,於是就往這個行業就業。
  • 拿起手機我們隨意滑手機, 看手機上隨機出現的視頻。
  • 沒事的時候,想看看書,隨便看到很多人推薦的那本書,就買來看。
  • 晚上想看一部電影,打開頻道,隨便選了一部感覺還不錯的電影就開始看。
  • 想要透過學習來提升自己,看到臉友很多人買的線上課程,於是跟著買了課程開始上課。
  • 想要賺更多錢,看到媒體報導現在最熱門的行業,於是想辦法進入那個行業。
  • 要換工作了,隨便面試離自己最近的兩家公司,覺得條件差不多就到職了。
  • 到適婚年齡了,隨便選了一個有房子有車子有工作的對象,覺得差不多就結婚了。

這樣隨意選擇的後果是甚麼?

幾年過去了,我們還沒有成為我們想要成為的那個人。 你現在仍然邊流淚邊工作,都是當初選公司時腦子進了水。 你現在感嘆遇人不淑,都是因為當初選擇交往的對象時太相信感覺。 你現在對前途茫然,都是因為當初沒有好好選擇職業。

#選擇比努力重要

我們每次做的選擇,都在塑造我們過的人生。能毀掉一個小孩對人生最大的熱情,就是剝奪掉他的選擇權。 能夠解放自己人生的限制,就是告訴自己永遠有選擇。 比爾·蓋茨在談到他事業的成功經驗之時說:“我的成功在於我的選擇。如果說有什麼秘密的話,那麼還是兩個字——選擇。”  馬雲說: “想成功,必須做對幾件事: 找對平台 / 交對朋友 / 跟對貴人,選擇比努力更重要。”

雖然大部分人不是創業家每天面臨做決策的情境,但是在選擇之前,人人平等;選擇之後,人生不同 – 持續往上、停滯或往下。看看自己學生時期的同學,當初的同事和朋友,你應該更能意識到,選擇水準不同的人,縱使起點差不多,會做選擇的人,最終的人生高度也會有截然不同的高度。

會做選擇的人,不是因為天生比較牛,而是更擅長選擇的馬拉松,知道如何一步一步讓自己上位的方法。成功人士無法告訴你,甚麼是壞選擇? 因為他的王國是經歷了每一個好選擇疊代出來的。錯過人生的人也無法告訴你,甚麼是好選擇? 因為翻開他的人生, 都是每一個每況愈下的壞選擇。在創業的17年當中,我面臨比當上班族時需要做更多決策的時候,小至每天時間的利用方式 ,到篩選員工、合作的夥伴 、銷售的商品,大至每年每季的策略,稍有閃失就是金錢時間的損失。我發現不論規模大小的創業家,時間和金錢的資源都是有限的。能一次又一次做出好決策成功的創業家都是充分了解及掌握了選擇的科學。

什麼是選擇的科學?

#選擇的排擠效應

為什麼選擇會影響人生這麼巨大? 首先是時間和資源的排擠效應。你做了A選擇,就放棄了B。例如你選擇和A約會,就排擠掉和B約會的時間,在正常合理的狀況下,你會傾向與A結婚。在無法有效率的多工及加乘效應下,做了一個選擇,就會排擠掉其他選擇發展的機會。在出於下意識而非審慎思考而做的選擇 ,在不重要的事情上不明智地花去太多時間,就會排擠掉我們做重要的事情的時間。腦力資源也是一樣的情形,每天的腦力是有限的 ,我們在鎖碎的事情消耗太多腦力,就沒有餘裕給最重要的事情。 排擠效應並不是新鮮的觀念,但是每天你在做選擇的時候,有深切體認時間及資源的排擠效應嗎?

#選擇的機會成本

機會成本(opportunity cost)的定義是,由於時間不能重來,資源用了會消失,所以當一個人選擇做 A 任務,投入在這件事上的時間和資源(成本),就不能用在其他地方。而在所有被迫放棄的目標中價值最高者,就是 A 任務的機會成本。

舉例來說,當我選擇創業的時候,我放棄掉在職場上能夠得到的薪資收入就是我的機會成本。人常常犯的選擇錯誤就是只看到選擇正面列表的效益, 而忘了評估去做某事或不做某事的機會成本。

台灣許多中小企業在做決策的時候,常常選擇維持現狀,無非是害怕改變帶來的資源和時間的損失,但是卻很少納入考量維持現狀必須付出的機會成本。例如維持現狀可能避免損失,但是也可能因此失去市場佔有率,少賺到市場上應該賺到的錢。

#在做選擇前先做篩選

為什麼你會遇人不淑? 為什麼你找不到理想的工作? 為甚麼你懷才不遇? 為什麼你停滯不前? 因為你在選擇前沒有做篩選。

甚麼是篩選? 如何篩選? 根據漢語辭典,篩選泛指在同類事物中去掉不需要的,留下需要的。

我認為好選擇的前提篩選有兩個條件: 一是同類事物,二是夠多的數目。普通人做選擇是看到別人選什麼就跟著選什麼,或從腦袋中記憶的選項做選擇。高手是廣泛挖掘同類事物所有的可能性先做篩選,然後再縮小範圍到兩三個選項,從中擇取最優最合適的選項。例如現在的大學入學甄試也使用二階段篩選。許多外商找人才也是採用多階段面試。我們找工作的時候,尚且配合對方做多階段筆試口試,在面臨自己的人生選擇,更需要廣泛篩選可能性,再從中做最佳選擇。因為人都是受不理性和從眾心理控制,適合別人的選擇並不一定適合你。建立理性的篩選習慣,可以讓自己突破習慣的框框,接受更多可能性,也免去受群眾暗示做了不合適的選擇。

凡事提高標準,選擇做最麻煩的事,是跑贏人生的關鍵

高手之所以在做選擇的時候也是高手,就是他不怕花許多時間精力確認自己能得到最多的選項,審視每一個選項的綜合效益,做出最好的選擇。郭台銘常常說: 魔鬼就在細節處 (The devil is on the details)。華人首富李嘉誠在做任何投資前,更是做足了功課,蒐集情報不遺餘力。

在擇偶的時候提高標準,是選擇能尊重你的伴侶,選擇願意進入婚姻照顧家庭,負擔起照顧家人責任的對象。

在決定就讀科系的時侯提高標準,是主動選擇自己有興趣的領域,不是被動選擇父母老師同學告訴你的未來最賺錢最有前景的科系。

在選擇進哪一家公司的時候提高標準,是了解你的職場黃金生涯只有二十年的時間,可能只有十次換工作的機會,每一次的選擇都會讓你未來的薪情更好或更差。

在選擇學習甚麼課程的時候提高標準,是仔細想想這堂課程是增加你原有能力組合(Skill Set)? 還是只是因為臉書朋友都在上這堂課? 還是因為大家都說好,所以你認為自己也需要?

在選擇讀哪一本書的時候提高標準,除了看試閱看推介看評論看部落格讀書心得外,你是否也去書店或圖書館翻一翻,看看這本書是否能擴充你的認知? 你要知道,隨便看一本書會排擠掉能真正增加你的腦袋優質資訊的時間,隨便看的書就像隨便吃的食物,會隨便排出你的大腦。

每一次換工作的時候,你千萬不要隨便選擇一個離家近的,工作輕鬆的,薪水比較多的,有朋友在裡面的,工作穩定的。工作就是你的戀人,適合別人的標準不一定適合你自己。

在選擇朋友或合作對象的,你也千萬不要隨便選擇一個對方有你需要的技能的。隨便選擇的朋友或合作夥伴就隨便結束,考慮彼此技能和個性能夠互補互相欣賞的對象關係比較長久。

#你永遠可以調整你的選擇

我是創業之後,才知道如何做好選擇。回到南部創業進入跨境電商的領域,是誤打誤撞。人生有許多選擇是做了決定之後,才意識到有更好的決策方式。但是人生永遠有調整自己的選擇的機會。幸好我們還能重新調整整頓,讓自己適應新的情況和要求。你可以做錯選擇,但你要有調整的彈性。在外商的工作環境中,彈性或韌性(resilience)被視為很關鍵的能力。

#你可以不做選擇

不做選擇也是一種選擇。維持現狀不做決定也是一種策略,但不是免費的早午餐。不做選擇,是拖延時間,是等待更好的選擇,是讓環境幫你做選擇,也是讓別人幫你做選擇。有人說不做選擇其實是最糟糕的選擇,我覺得你可以不做選擇,但要知道自己正在做甚麼?  除了人生伴侶我覺得不必急著被時間催促做選擇外,其他人生的各種選擇,稍微認真一點就可以得出好選擇的結論,不做選擇會陷入拖延,很多時候不是上等的策略。

這篇文章我把學習及認知的正確做選擇的方式都寫出來了,希望幫助大家做更好的選擇。凡事提高標準不是標榜自己,而是告訴自己值得獲得最好的。最好的事物不會憑空而降,從學校、職業、伴侶、工作、生活、人生,我們需要有廣泛篩選的意識,不要怕麻煩,不要養成思考懶惰的習慣,多花一些時間精力規劃自己的選擇,多選擇,努力選擇,讓最好的項目呈現在自己的手上。

認真選擇,選擇認真,我們都值得最好的。

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我是蘇菲
一名跨境電商創業家及數位行銷教練。

18+年跨境銷售經驗,台灣資深歐美 (eBay/Amazon/etsy /國際官網) 跨境賣家

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